• May 18, 2024

【三色顯示器生產地】被遺忘的顯示器龍頭 |顯示器製造商和供應商 |捲土重來 |

30年前,一個台中東海大學輟學生,膽一批日本松下庫存電腦顯示器,美國貼上自創「ViewSonic」品牌出售,結果獲,這3隻彩色胡錦鳥,一度成為世界顯示器品牌。現在,這個前任台灣光出發,搭著數位教室熱潮,讓ViewSonic演出復活,竄上全球第三。朱家怎麼做到?

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中和連城路,北台灣顯示器一條街,製造廠冠捷、瑞軒這,車水馬龍大馬路旁,綠色優派國際大樓前3隻彩色胡錦鳥和寫著大大的「ViewSonic」立牌,引人注目。

走進優派大樓七樓,入口處掛著菲律賓藝術家Ronald Ventura《Wonderful Bait》(圈套)。這幅畫是藝術畫作優派國際董事長朱家收藏,是他喜愛畫。

畫中一批棕色馬,跳出一團火圈,往前奔馳,走出困局。彷彿朱家良他一手打造ViewSonic寫照。

1990年,朱家良美國加州創立ViewSonic,並短短10年間,打造為全球顯示器品牌。

今年62歲,朱家出身屏東空軍家庭,東海大學社會系肄業,十分木訥寡言,但學生時代擺地攤做生意一反平日木訥,變得生龍活虎,可説是天生生意人性格。

1987年,30歲朱家良離開原本待科技公司,姐姐、現任優派副董事朱岱英10萬美元,到美國加州一闖天下。

90年代前後,個人電腦業風起雲湧。朱家良事PC周邊產品代理銷售,幾年後,決定創立ViewSonic品牌後,集中火力CRT顯示器產品,並首創「美國品牌、亞洲製造」模式。

當時顯示器廠商超過九成集中低階市場,只有少數幾家日本大廠高階領域,但售價驚人。一台高價NEC顯示器售價可達1000美元,和同尺寸中低價價差可達300美元。

朱家良認為,消費者要產品,這才是ViewSonic機會。他於是開啟一段不可思議登頂傳奇。

「要建立中高價品牌,不是嘴巴講中高,而是品質要中高,要日本品牌NEC拚,找等級日本松下來製造,」説起年這個策略,朱家忍不住眉飛色舞。

然而,這位來台灣年輕人,憑什麼説服時如日中天,而且自己有品牌日本松下幫他代工?

幸運神站朱家這邊。1990年,美國松下策略轉彎,決定主攻中階顯示器,松下九州廠供貨。結果位品川日本松下總部,庫存一堆中階17吋顯示器產品。

這時朱家良到日本松下總部,銷售員出身他拍胸脯保證,自己一個月能賣掉兩萬個電腦鍵盤,每組桌上型電腦鍵盤,需要搭配一個顯示器銷售。讓急著找出海口日本松下主管,內心開始動搖。

咖説服咖,3隻彩色鳥打響名號

「我們一個咖,他 (日本松下),死馬活馬醫,勉強試試看,」朱家著説。

沒想到ViewSonic以中品質、NEC一台1000美元15%銷售策略,加上強打3隻鳥Logo廣告品牌策略奏效,讓朱家良初試啼聲賣出6個貨櫃數量,超過日本松下3個貨櫃承諾。

日本松下不但解決庫存問題,決定開新產品線。因為ViewSonic美國打出成績,讓日本松下有了實績,後順勢拿下蘋果訂單。雙方合作因此,ViewSonic一度躍升日本松下品牌客户。

3隻彩色鳥標誌ViewSonic一躍而起,不但擠下NEC,2000年初,朱家正式宣佈收購諾基亞顯示器事業部,14吋到22吋電腦顯示器稱霸,短短8年躍升全球顯示器品牌。

「90年代,家裡放一台『3隻鳥』品牌給人家感覺,」一名代工過優派顯示器前瑞軒主管回憶,中高價ViewSonic和日本SONY一樣人品質印象。

朱家一手創立ViewSonic,全球營業額一度超過13億美元,位居美國前500私營企業第228名,。他因此獲得全美傑出華人獎,站上事業巔峯。

但隨著筆電、智慧手機、平板電腦一波波出現,ViewSonic消失科技熱門雷達上,成為一個時代記憶。

切入「智慧黑板」,走一條路

最近,朱家名字頻頻和學校一起,出現媒體上。10月初,他現身優派和台師大策略聯盟合作,推廣「Ed Tech (教育科技)」,並宣佈「ViewSonic創新教室」在台師大教育學院啟用。

掛著ViewSonic3隻鳥智慧互動電子白板,正式進駐台師大,訓練台灣未來教師聖地作為台灣教育科技示範場域。

這台外觀像一台掛牆上大液晶電視,老師不僅能透過它展示操作自己準備教材,還可用粉筆大小電子筆直接螢幕上畫圖、寫字,還可以即時和學生白板上互動。

「教育市場,」坐在辦公室內,朱家神色嚴肅地説,「我們蹲一段時間了,要找到一條和別人差異化路」。

科技顧問公司Futuresource2019年第二季報告,2018年全球互動式白板全球銷售量有有193萬台,到2023年可以成長到252萬台,教育市場應用有83%。優派花3年推動智慧電子白板,全球第三品牌,於Promethean和Smart Technologies。

2019年優派這款智慧電子白板,裝設全美超過5千5百所公立中小學,台灣包括台灣師內10間學校。

「運用教育領域初期階段,歐美這3年普遍,」優派全球產品行銷處協理林宇康觀察,雖然學校教學使用投影機、白板很普遍,但老師教學是上下板書模式,運用智慧白板成長空間。

液晶面板出現,開啟顯示器戰

一塊放入教室內智慧電子白板,朱家谷底再起一次賭博。他而言,但是公司背水一戰轉型,一場顯示器產業浴血生存戰。

「我品牌很,但現在光有品牌不夠了,得瞭解使用者需求,」朱家良説。

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薄膜電晶體液晶顯示器

關注面板、顯示器產業多年,諮詢機構IHS Markit顯示器研究總經理謝勤益回憶,早年朱家良創立品牌,「善用亞洲供應鏈製造,賣到美國市場模式,初期確實取得成功」。

但頂著全球顯示器品牌龍頭廠光環,顯示器進入液晶面板後血崩式大跌價,而遭受衝擊。

早年CRT年代,眾會選擇顯示器品牌,品質ViewSonic品牌很吃香。但後來科技潮流邁入LCD顯示器年代,PC品牌如戴爾、康柏 (後併入HP)自己兼做顯示器綁一起賣使用者,做顯示器ViewSonic是使用者首選。

「ViewSonic過去定位中階,顯示器價化市場,競爭,」謝勤益表示。

2002年ViewSonic峯時出貨量超過500萬台,如今IHS統計,ViewSonic整年LCD顯示器出貨量剩330萬台,勉強擠入前10名。

「中間10多年我們嘗試轉型,」面困境朱家良有閃躲,他坦言,「競爭手和你沒有差異化,企業生存會有問題。」優派試著推出平板電腦、液晶電視、PDA,但失敗了。

2008到09年金融風暴,優派一度搖搖欲墜。一名面板顯示器界主管透露,「當時很多人建議James (朱家) 賣了公司cash out,」這名高層透露,包括買了IBM個人電腦事業部聯想談過。

當時ViewSonic服務,全球營運長韓敏珠回憶,公司受到衝擊損失了金額。

「公司處低潮,James能保持,帶著大家度過關,」韓敏珠回憶。她記得平時決策保留彈性朱家,胡錦鳥品牌識別以及現金流管理卻十分堅持。

當時,公司一度現金循環週期50天,朱家知道金融風暴來臨,現金流,鼓勵客户早日付帳。他定出帳期30天,如果客户10天付款,客户2%貨款折扣。

熬過低潮,教育市場成翻身契機

3年前,朱家良終於想,「我要一家賣硬體品牌公司,變成一家解決方案公司,」他不急不徐地説。

2016年,朱家良美國總部聽一場業務會議,一位美國籍業務他報告,經銷商不肯推優派產品,業務試著自己跑校園推產品。

「到10家學校展示,有8間學校要我們產品,命中率,」這名業務興奮地報告給朱家。

朱家靈機,決定乾脆資源專注投入教育市場。

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主要市場美國ViewSonic,朱家業務打美國市場,一家一家校園跑,同時到學校協助安裝,並優派人員和教師一起熟悉這套電子白板。

薄膜電晶體液晶顯示器(英語:Thin film transistor liquid crystal display,簡稱TFT-LCD)是多數液晶顯示器一種,它使用薄膜電晶體技術改善影象品質。雖然TFT-LCD有統稱LCD,不過它是種主動式矩陣LCD,應用電視、平面顯示器及投影機上。

簡單説,TFT-LCD面板可視兩片玻璃基板中間夾著一層液晶,上層玻璃基板是彩色濾光片、而下層玻璃有電晶體鑲嵌於上。電流通過電晶體產生電場變化,造成液晶分子轉,藉以改變光線偏極性,利用偏光片決定畫素狀態。此外,上層玻璃彩色濾光片貼合,形成每個畫素各包含紅藍綠三顏色,這些發出藍綠色彩畫素構成了面板上影像畫面。

液晶顯示器好比計算機顯示面版,其圖像元素是電壓直接驅動;當控制一個單元時會影響到其他單元。畫素數量增加到如以百萬計時,這種方式變得。

液晶顯示器三原色紅、綠、藍,每個畫素紅、綠、藍三色要有連接線。

避免這種困境,畫素排成行列可連接線數量減至數以千計。如果一列中所有畫素一個電位驅動,而一行中所有畫素一個負電位驅動,行列交叉點畫素會有電壓而切換狀態。然而此法有缺陷,即是同一行或同一列其他畫素雖然受到電壓部分值,但這種部份切換會使畫素變暗(換為亮液晶顯示器而言)。解決方法是每個畫素添加一個配屬於它電晶體開關,使得每個畫素可獨立控制。電晶體擁有低漏電流特徵代表意義乃是畫面之前,施加畫素電壓會任意喪失。每個畫素是個電容器,前方有著透明銦錫氧化物層,後方有透明層,並有絕緣性液晶處其中。

此種電路佈置方式很類似於動態存取記憶體,只不過整個架構不是建在矽晶圓上,而是建構玻璃上,許多矽晶圓製程技術需温度會超過玻璃熔點。半導體矽基質是利用液態矽長出單晶,具有電晶體特質,而薄膜電晶體液晶顯示器所用到矽層是利用矽化物氣體製造出非晶矽層或多晶矽層,這種製造方法適合做出高等級電晶體。

TN+film(Twisted Nematic + film)是見類型,主因於產品低價及多樣性。現代TN型面板上,畫素反應時間到足以減少殘影問題,規格上反應時間,但這個傳統反應時間是ISO制定標準,義了由全黑全白轉換時間,但並表示是灰階間轉換時間。灰階之間轉換時間(這是液晶實際上轉換)ISO所定義要來得。現在使用RTC-OD(Response Time Compensation-Overdrive)技術,讓製造商得以降低灰階間(G2G)轉換時間,然而,ISO所定義反應時間實際上並未改變。反應時間現在G2G(Gray To Gray)數字來表示,例如4ms及2ms,TN+Film產品上司空見慣。這個市場策略,擁有於VA型較低成本TN型面板,主導TN於消費性市場走向。

TN型顯示器於視角上限制,是垂直方向上,而且大部份顯示現行繪圖卡輸出的16.7百萬色(24位元色彩)。方式,RGB三色使用6 bits(位元)來作8 bits(位元),它使用結合鄰近畫素降階法去趨近24-bits色彩,以此來模擬出所需灰階。有人使用FRC (Frame Rate Control)

對液晶顯示器來説,畫素實際穿透率會施予電壓成線性變化。

另外,B-TN(Best TN)三星電子發展。改善TN色彩反應時間。

STN液晶(Super-twisted nematic display)是超級扭曲向列液晶。TN液晶發明後,人們自然而然想到TN液晶矩陣化用以顯示複雜圖形。TN液晶扭轉90度,STN液晶扭轉180度到270度。90年代初期彩色STN液晶問世,這種液晶一個像素三個液晶單元組成,覆上一層彩色濾光板,電壓控制液晶單元亮度能產生顏色。

PLS (Plane to Line Switching)是三星電子研發,有視角外,同時可以改善螢幕亮度達10%,製造成本上面IPS要15%,目前提供解析度可達WXGA(1280×800),MacBook Pro with Retina display有部分採用了三星生產這種顯示屏(分辨率高達2880×1800),其餘依舊使用了IPS顯示屏,主要使用對象會集中智慧型手機平板電腦,於2011年量產。

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深圳三色電子有限公司是一家集顯示設備產品研發、生產、銷售於生產製造企業,是國內顯示設備製造商之一。成立於1998年,總部位於深圳寶安。

三色專注於顯示設備領域研發、生產,自有生產產業鏈,擁有百名技術骨幹,主要產品有顯示器、一體機、液晶監視器。