【電腦賣什麼牌子賺錢】原來品牌主機這麼賺錢 |聯想靠售後賺錢 |電腦品牌公司是靠什麼賺錢的 |
報道，新聞主角6.5萬元外星人筆記本電腦，順豐損壞，屏幕、鍵盤、外殼都出現了問題，這台電腦維修費用2萬元，且保證能使用，維修價值基本於0。
花了2萬元維修，卻不能保證使用，這讓許多有電子產品維修經歷人觸。
電子產品本身結構複雜，加上這幾年產品性能配置愈發多樣，確實對售後維修的服務水平要求上升。
一位朋友【深眸財經】分享了其聯想筆記本電腦維修經歷後表示，下次換新，會選擇蘋果。
這另一個角度，體現了品牌售後服務重要性。
全球PC寒冬之下，想要維護消費者，包括聯想內廠商，需要精細化運營。
這位朋友告訴【深眸財經】，自己聯想pro13官方售後換屏，需要1899，如果換可以1299。
後來街邊維修店建議下，電商平台花300買了個原裝屏換上。
這其中，讓朋友感覺聯想官方售後“厚道”。
【深眸財經】瞭解到，和聯想官方售後地方，淘寶線上店家優勢於，如果不是屏幕問題，可以退貨。
關於什麼聯想官方售後要1899問題，維修店解釋，是因為官方會換整個筆記本半面，包括屏幕、外殼、屏線總成，而不是拆開屏幕換配件。官方售後檢測是否為屏幕問題，而不會檢測是因為屏幕哪裏節問題，因為費用是消費者承擔。
但其時，筆者走訪了長沙幾家線下街邊維修店，瞭解到他們怎麼賺錢，疫情期間生意慘淡。
其中，北辰一家維修店，主營業務有維修、配件、手機，但是三分之二收入來中國移動運營商返點。闆一共有5家店，門面是自己，所以租金成本這一塊省了。
問到見到哪個品牌電腦來維修時，有維修店表示，是聯想。
質量問題是其一，原因於，聯想賣多。
確，聯想電腦出貨量是全球第一。
來自Gartner數據顯示，過去2022年全球PC出貨量2.862億台，同比下降16.2%。即便創下史上年同比下滑幅度，但是聯想依舊穩坐世界第一。
2022年，聯想出貨量6900萬台，市場份額24.1%，同比下滑17.3%，其次惠普，出貨量5556萬台，市場份額19.4%，同比下滑25.1%。
聯想PC，因為賣得多，基數大，所以出現狀況多，“通病”多。
黑貓投訴平台，搜索“聯想售後”、“聯想維修”關鍵詞，結果多達5047條。
有消費者表示，聯想“通病”很多，屏幕、卷軸、芯片短路……
聯想系列算是聯想PC主打產品線，是聯想這家老牌企業主攻年人市場產品系列，代言人是鹿晗、王一博這類頂流鮮肉。聯想京東官方旗艦店上，聯想系列每個產品，評價有10萬+、20萬+。
可以説，年人PC消費市場，聯想系列搶佔了心智。
但隨之而來，是榮耀背後面。從韭菜機到性價比、高性能，高價低配拉出來知乎“解剖”，質量問題、售後服務跟不上，所有個人PC產品會出現問題和質疑，聯想cue了一個遍。
實際上，這並不能全然責怪聯想電腦，缺乏核心技術競爭力它，能夠海外購買核心配件、國內消費者足夠多產品選擇，是。
況且，聯想電腦業務利潤率確實，稱為“電腦組裝廠”。
財報數據顯示，2022/23財年第二財季（7-9月）業績，聯想PC主智能設備業務集團收入2021年同期153.39億美元下滑2022年同期137.16億美元，下滑幅度為 10.56%。
有意思是，聯想全球第一出貨量，包含了國家採購內份額。
中國政府採購報報道，2022年中央國家機關批量集中採購台式機、筆記本，聯想惠普佔99.26%市場份額。其中，台式機，56000台，採購金額2.6億元，聯想“吃下”7成，成交量超40000台；筆記本產品，聯想是坐成交量“頭交椅”，佔64%份額。
但是現在，政府總體採購需求收縮，不止聯想一家電腦出貨量下滑，是全球PC業務增速放緩，這是PC市場“通病”。
站消費者角度，PC基礎辦公作用，可用智能手機可滿；並且正如前面維修小哥所言，2017年後，PC產品並沒有多變化，本身因為創新瓶頸吸引消費者換，換機週期智能手機，有3-5年；有一個垂直賽道如電競本、遊戲本、設計本，受眾羣體規模本身受限。
經歷了疫情期間7個季度上漲後，2022年開始，PC陷入寒冬論，3-5年週期，那麼這個寒冬持續到2025年。
這期間，聯想怎麼應？
電競選入體育項目，國內遊戲市場是一片火熱，各電腦品牌廠商都選擇推出了自己主打遊戲品牌，像什麼聯想、惠普，來爭奪遊戲主機市場。而遊戲主機市場是組裝機天下，是遊戲玩家自己挑選配件，自己組裝電腦。
現如今整機廠家加入，電腦是買整機是自己組裝好，很多人選擇困難症犯了。今天咖啡來大家分享一下電腦是選擇自己組裝，還是自己直接購買品牌機。
硬盤説是增型固態，512G，品牌知道，但咖啡拆過很多這種品牌機，結合這家品牌合作關係來判斷，固態應該是三星970evo plus或者西部數據黑盤SN750OEM版。
OEM固態性能是了，但是，重點來了，店鋪宣傳彩頁上説是增型固態，我知道是不是店鋪賣家後期改配話。如果是，那麼你高性能固態可能換成了很固態了。
另外，這款主機是帶正版Windows10家庭中文系統和正版office家庭和學生版軟件。可能我們這些常裝電腦裝系統人來講，帶與帶，關係。廠家是考慮到某些電腦人，自帶一些 正版系統軟件，方面用户使用。
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總來説，這款電腦配置還是，面市面是大部分遊戲可以勝任。但是某些3A級別遊戲運行起來不是了。
結合這款主機5099售價，這配置，這用料，顯得寒酸了。要是咖啡目前市場行情，組裝一台5099主機，能這款電腦吊起來打。
後我們拋這款電腦品牌加持，看看他“零整”。CPU I5 9400F主板套餐綁定一起，某東價格一千七百多，這裏我看是華碩TUF主板價格。
以來IBM筆記本ThinkPad品牌作為身份象徵，ThinkPad是一個影響決策者選擇IBM其它產品和服因素。那有了PC，IBM品牌價值？
通過某一品牌載體維繫客户關係，同時讓客户認知公司其它產品。IBM品牌載體個人電腦業務，IBM筆記本電腦消費者心中印象積澱。
儘管今世界範圍內，大家談”後PC時代”，但是，有多少人敢放棄PC呢？國外來説，康柏放棄了，於是滅了門；國內來説，長城丟失了，於是品牌價值下滑。
不管IBM是否承認，IBM品牌載體PC.它是維繫IBM整個產業鏈條體系品牌繩。
儘管PC現在是賠本交易，儘管IBM賣服務器、數據庫、中間件以及賣IT服務賺錢，但是，誰能夠看到後者這些產品呢？[詳細]
很多企業，包括沃爾瑪、埃克森美孚IBM具有營業額和盈利能力。但是，它們不能《全球品牌價值排行榜》TOP10內。
IBM能夠獲得今天IT領域內地位，程度上基於其創造了世界上第一台PC，以及由此延伸並成長起來品牌價值。
賣掉PC，這是不是IBM正在失去價值？一個支撐IBM航母無形價值。[詳細]
IBM賺錢多金融、電信行業裏，如果IBM不賣自身品牌PC了，那些銀行、電信普通工作人員能相信他們提供IT服務公司是IBM麼？
儘管他們服務器、中間件和數據庫可能是IBM提供，但是，工作台上安置其他品牌PC多，他們悄悄喪失IBM服務依賴感。[詳細]
我們不能相信Nokia、三星、摩托羅拉公司會放棄手機業務，長虹康佳TCL公司放棄電視機業務。愛立信放棄了手機終端，品牌下滑了，後和另一個昔日巨頭索尼綁一起，賣手機。[詳細]
因為大家很能感知到能夠台式電腦和筆記本電腦性能，同時安全可靠，購買其它明知價格得不合理產品和服務。
沒有了ThinkPad後，購買者“IBM應該貴”消費心理蕩然無存！
延伸閱讀…
沒有了ThinkPad後，購買者“IBM應該貴”消費心理蕩然無存！
一次高位接盤，為他人買單！
可嘆！為何中國是如此，他們這樣自信！
GE不行，TCL行？IBM不行，聯想行？？？？？？？？？
合併是好事，要是聯想做到合併後只賣聯想牌子，那牛。
道大家會認為惠普和戴爾會誇獎聯想，哪會有這樣對手，他們不知多，多了一個手！
12.5億美金！應該不是一個草率舉動，PC利潤是！但是加入了世界這個市場，競爭了！中國人應該走出去看看，百年企業是要跨出這一步。我支持聯想！
上個世紀，聽創造了索尼神話，WalkMan聽代名詞。不過，進入數字音樂時代，蘋果iPOD問世，徹底改變了一個行業，而索尼成為了追趕者。[詳細]
IBM能，原因是因為品牌號召力；沒有了品牌號召，誰IBM高利潤業務買單？
我覺得聯想是看準了IBM筆記本方面技術和做工,有市場承認度,併購意圖可能只是表面現象,目的是借IBM打國外市場,分中國市場,同時,聯想可能會推出類似DELL筆記本服務模式,可以想象,IBM品質,本土價格,於DELL價格,有誰會不心動.。
同時，企業運做不應和政府幹預分開，中國如此，美國有過之而無不及，所以，是“蛇吞象”還是“借雞孵蛋”，你我一年後定會明白！
只是IBM看不中這個小玩意，這個上面沒有投入多精力，從而讓IBM肩膀上，讓hp,compaq,dell各領風騷數年。而IBM還是一心一意作大型企業服務這個利潤市場。直到他危機來臨。更絕是，10多年前“救世主“郭士納開出的治病良方是堅持做大型企業市場，但是由以硬件主大型機徹底軟件和服務轉型，將其他一切不符合這個方向東西賣掉，從此，IBM旗幟上打着電子商務烙印。現而今，IT人士想到IBM，會想到PC，而是電子商務，是中間件，是db2，是lotus,是rational rose…,這些構成了未來IBM戰勝帝國夢想。
作為國人，希望這次成全是聯想，希望聯想能夠像發佈會宣稱一樣，打造PC全球領導。 [全文詳細]
沒有了筆記本個台式機 IBM如何隨需應變！
壯士斷腕需要勇氣，一味放棄面臨只能是失敗！
IBM成就了一個一個行業巨人，下一個成全是聯想嗎？
作為國人，希望這次成全是聯想，希望聯想能夠像發佈會宣稱一樣，打造PC全球領導。 [全文詳細]
沒有了筆記本個台式機 IBM如何隨需應變！
壯士斷腕需要勇氣，一味放棄面臨只能是失敗！
IBM成就了一個一個行業巨人，下一個成全是聯想嗎？
壯士斷腕需要勇氣，一味放棄面臨只能是失敗！
IBM成就了一個一個行業巨人，下一個成全是聯想嗎？
郭士納一本《誰説大象不能跳舞》讓全球近距離審視IBM.不能否認是，IBM是一個企業，一個令人尊敬企業，是全球範圍內，不管是投行分析人士還是業內同行企業，IBM帝國是大家頂禮膜拜典範。大象能跳舞嗎？
所以我個人建議，你去當地電腦店學習打工一年以上，讓當地客户認識你，多加一些聯繫方式，做人，做事，然後自己獨立出來做。
，還可以註冊考核成為一些上門維修服務組織人員（類似美團滴滴這種），聯想和我淘寶店提供上門服務是“叫我修吧”提供上門服務。每次安排一個師傅上門，貌似是100元（師傅能拿多少我們），我們給到平台是年框，不用這麼多。這是地電腦店認識本地高端玩家（買得起顯卡，小地方就算高端玩家），拓展人脈路子。何況有錢賺…
後，預祝你做一個有口皆碑商家！
簡答吧，貨源不是什麼問題，只要你不是做品牌授權店（授權店會規定進貨渠道和經營範圍）
其實下面有答主説了下營範圍，我們優先級和成本推下吧。
1 只有人力成本，裝系統/調試軟件，糾結，這裏是有點技術含量，倒不是説裝個系統有什麼度，而是你面對是家庭個人電腦，無非是裝個系統收20-30塊，而是接一些公司和廠子維護，得人用軟件版本和找到破解版本，有軟件閃退和一些軟件處理，數據庫維護和導入導出，是商業環境在意數據，即便裝得數據拷貝出來再説裝事，避免糾紛，於可能優先全盤備份降低風險（是別個廠裏有些生產上用電腦）
3 有點技術含量能賺錢地方，能夠賺點錢地方，比如硬件維修，兩三年板子，電源，顯卡，爆個電容總得會動動烙鐵，如果能力點，手機維修刷機基礎知識得有點吧，這些是要點技術能力賺錢地方。