【魅族手機j是那個廠家的】2代取名MX |魅族大敗局 |採用雙核處理器 |
吉利收購局麵基本確定，魅族內外有聲音。看好認為 ” 成黃章敗黃章 “，吉利魅族控股後，換一個話事人應該能帶來一些改變。看衰認為，阿裏帶著錢來過，但結果盡如人意，供應鏈優勢汽車產業上吉利，魅族手機業務愛能助。
盧安記得自己剛加入魅族時候，M8 沒有成型，麵試時研發部總監祥拿著交互圖紙和他説，” 要做一款蘋果炫手機 “。
後來，魅族 M8 開始全國場測，盧安代理商們演示 M8 係統，展示 M8 抗摔能力。所到處，代理商。他深深地感受到了 M8 魅力。
盧安魅族工作過十多年。他印象中，這是魅族手機開始和樣子。
M8 視為第一部意義上國產智能手機。而魅族，做 ” 國產智能機黃埔軍校 “。
2015 年，魅族於突破了 2000 萬台銷量，但隻維係了三年。再之後，魅族聲量，2022 年開始時傳出收購消息。
那個 ” 有安卓手機廠商 “，是換了姓名。
魅族易主吉利，黃章變二股東
吉利擬收購魅族 ” 謠言 ” 傳了半年後，終於是 2022年 6月 13日變成了一紙官方公告。
公告顯示，此次交易買方是湖北星紀時代科技有限公司（簡稱 ” 星紀時代 “），成立於 2021 年 9 月，股東吉利集團，實際控製人李書福。因此這場收購外界描述為 ” 吉利收購魅族 “。
交易完成前，魅族創始人黃章持有魅族 49.08% 股權，淘寶持有 27.23%，控製著魅族。
交易完成後，黃章魅族持股比例降 9.79%，淘寶退出魅族股東列，星紀時代取得魅族 79.09% 控股權。
有前員工感歎，” 説句大不敬話，魅族要想改變現狀隻能換闆 “，現在闆換了。
此次收購前，魅族手機在出貨量排行榜中淪落 “Others”。要説魅族剩下什麼有價值東西，那是 Flyme。
兩年反響 17 和 18 係列，魅族 2021 年推出了 Flyme for Car 車載係統，同時一些車企做定製化車機係統，靠 Flyme 係統賺些廣告錢。
原有節奏，今年 4 月份應該要發布魅族 19 係列了，但內部人士透露，目前沒有立項。
至於人員規模，魅族前員工表示，峯時期公司有 4700 多人，後不斷裁員，一開始是整個公司統一裁，但外部反響，後來換成每個月各部門輪著裁。2021 年工商信息顯示，魅族繳交社保員工隻剩下 547 人。
縮小團隊規模背後，是低落的士氣。
過去一段時間，魅族職員工基本沒有進行績效考核，沒有激勵，沒有大領導出來説説戰打法了。有想走人選擇兵不動，等著公司裁員，拿 “N+1” 賠償。
盧安聽説，黃章曾和高層有過表態，自己沒有能力帶大家起來了，” 剩下你們能折騰折騰起來，折騰起來就算了 “。
收購如此局麵的魅族，吉利需要做一些改變。
有知情人士透露，魅族很多股權以前中高層手上，接下來應該會集中進行回購，吉利入股後，新任管理層需要自掏腰包認購股權，於和公司利益進行一個綁定。
高級經理到總監這個級別範圍，手裏會有個 300 萬到 500 萬股，價格確定，但 10 月份或是完成回購一個時間節點，一波魅族 ” 元老級 ” 管理層套現離場。
估值方麵，2015 年魅族曾獲得阿裏 5.9 億美元投資，讓渡 29.34% 股權，應估值 130 億元上下。2016 年天音控股 2 億元獲得魅族 0.655% 股權，魅族對應估值於是達到 305 億元。
盧安告訴市界， 2019 年 2021 年，提振員工士氣，魅族內部一度打開了股權交易係統，那時候魅族下坡路上走了一段，每股交易價格峯時期 2.8 元跌到 1 元以下，但是 ” 有價無市 “，直到後來跌倒了每股 3 毛錢，有人願意收，開始有一些交易量。
一年多以前，魅族股權交易係統關閉，而關閉前交易價格低至每股 1 毛錢，此估算魅族當時估值隻剩下十億元有餘。
但此次吉利什麼樣價格收購魅族，是一個未知數。
狂歡，下坡路
銷量上看，魅族高光時期 2015 年到 2017 年間。當時，魅族整體銷量保持 2000 萬台以上，與 2014 年 400 萬台左右相比，是一個飛躍。
事實上，魅族起和落，可以黃章個性中找到蹤跡。
人評價 ” 頂級產品經理 ” 黃章，性格 ” 執 “，閉關，像是一個深山裏工匠。
一位離開魅族老員工透露，黃章痛斥公司測試部門領導，質問他什麼多用一，多體驗一下，用户交互方麵做一些改進，要測試部門名字改成測試體驗部。而在此之前，用户體驗方麵問題 UI 設計工程師或產品經理完成，但黃章要求全員參與用户體驗改進。
有一次是係統發布會前夕，大家加班到晚情況下，黃章看了發布版本後突然説有問題，認為一個圖標有一行了一個像素，其他人覺得肉眼看不出來，結果工作人員核後發現確有其事。
但隨著魅族 ” 而美 ” 走向眾化，” 執 ” 另一麵表現了出來。
魅族論壇內，黃章 “J.Wong” 馬甲，説過類似於 ” 喜歡滾 ” 言論。
2018 年，魅族珠海總部樓外牆上 ” 魅族 “Logo，替換成了紅色印章式 ” 惟精惟一 ” ——這是魅族當時高級副總裁楊柘入職魅族後，魅族提出新口號。
取自古籍《尚書 · 大禹謨》 ” 惟精惟一 “，楊柘解釋中有著 ” 技法 “” 精益求精態度 “” 用心 ” 意味。而乾隆皇帝他私人印章上刻下過 ” 惟精惟一 ” 璽文。
有內部員工透露，他們聽説版本是，” 惟精惟一 ” 是乾隆皇帝印章，簡稱 ” 皇章 “，這既是黃章看中這個理念原因之一，讓黃章後來楊柘倍感信任。
黃章兩度隱退又兩度複出。2017 年複出後，黃章表示要 ” 出山打造我夢想機，去迎接魅族 15 週年 “，後來這部 ” 夢想機 ” 命名魅族 15。
但魅族 15 上市前，黃章魅族官方社區現身表示 “15 隻是多年後回歸魅族試牛刀，隨後 16 係列才是我全力打造產品 “，外界視為 ” 看衰 ” 魅族 15 表態。
內部員工表示，” 不是很理解老闆為什麼要砸自家產品，同事們大多有這樣 “。
於離開團隊夥伴，黃章姿態不夠體麵——有 ” 煤油 “（魅族粉絲）論壇問起老白（白永祥）去向，黃章回應 ” 你想他去原價買他 pro7 好了 “；有煤油提議留住人才，黃章暗諷李楠 ” 廢財 “，表示能掙錢才是人才。
黃章本人因素，魅族走向下坡路有幾個關鍵節點。
有觀點認為，魅族一度棄高通轉而使用聯發科芯片，導致無法支撐高端係列溢價，是其市場 ” 拋棄 ” 一個原因。
但李楠早在 2020 年公開表示，魅族增長幾年，堅持不用高通那幾年，魅族和聯發科合作是 vip 待遇，高通規則裏隻是 ” 二等公民 “。
魅族成立於2003年，手機品牌特色和調性，大家十分熟悉，魅族粉絲稱為「魅友」「煤油」，創始人是黃章，黃秀章，論壇ID是：J.Wong，外號有：黃木匠、中國賈伯斯。
這三家受關注企業體量千差萬別，2019年華為營收約8000億，小米2000億，而魅族只有100億估值。
魅族手機發展史內容、人物、故事眾多，幫助大家理解和理清思路，魅族發展歷程分為以下5個階段。
創立魅族，主攻MP3，口碑
轉型手機，發展，勢頭
阿里投資，推出魅藍，擴張
pro7失敗，內部動盪，魅藍取消
管離職，國企注資，開始
文章前三期講述魅族手機發展史，人物故事會放在魅族人物合輯中，包括黃章、白永祥、李楠、楊顏人。
1976年，黃章出生於廣東梅州市，沒有上過大學。16歲時黃章因為痴迷電子電器，父親出去謀生，隨後黃章闖到深圳打工。
黃章第一桶金是如何積累起來知道，知道他做過廚師，研究粵菜，後不知什麼機緣巧合下，進入了電子行業，這其中經歷了什麼事情，估計只有黃章自己知道。
2002年，26歲黃章出任新加坡合資企業愛琴公司總經理，黃章有公司49% 股份，闆佔51%股份，帶著這家企業日薄西山VCD行業轉型音響、功放、MP3企業。
他經營下，MP3產品增加了20時超長播放、128MB內存、免驅動連接電腦，讓愛琴MP3產品名聲大振。
2001年，深圳國際做MP3產品方案白永祥遇到了黃章，黃章去國際商討MP3產品方案，白永祥是國際MP3產品工程師，這之前，白永祥幹過台達品質部主管、賣過熊貓牌彩電、河南燒過陶瓷、深圳做過熊貓金卡。
白永祥回憶道：黃章是我客户，我們辦公室裏聊了半個時，交流了一下產品看法，他看上去很普通，但我們兩個是做過VCD和搗鼓過音響發燒友，所以聊投緣。
此一見面，兩人一見如故，一起魅族走過了15年。
黃章這位社會打拼多年工程師產生了招攬之心，多次白永祥打電話，希望他能來愛琴做產品研發工作。
2002年2月6號，白永祥結婚，拖家帶口深圳來到珠海，加入了珠海愛琴。
愛琴科技這一年發展並，2002年10月，矛盾激化，公司現金流，闆四個月發工資。
魅族早期員工段麒回憶：闆開出工資，希望能後拖一拖，我沒辦法去找黃章説情，希望我一個星期上四天班，我一天時間出去弄點事，賺賺外快，而黃章是答應了。
於很多人想著黃章出去創業，佔股51%新加坡闆願意繼續出資。魅族旗下筆戈科技專訪文章，白永祥對老闆一頓數落，喊了句：老子幹了！筆記桌子上一拍，甩門走出了會議室。
但於黃章與老闆營理念無法達成，黃章離開了公司，創業選擇了自己熟悉MP3，黃章另起爐灶，白永祥卡了進退兩關鍵節點上。
黃章有像賈伯斯：你是想賣一輩子糖水，還是去改變世界？
而是簡説了一句：老白，工資事情我來解決，我幹吧。
2002年底，imp3閃記憶體論壇上突然出現了一個以ID「全能國貨」發表帖子，宣佈一個叫魅族公司即發布MP3產品。
這魅族論壇開發布會歷史淵源，這個帖子正式宣告魅族品牌創立，後人稱魅族是一個論壇走出來手機品牌。
imp3閃記憶體論壇是一個音頻數碼論壇，iMP3主要聚集是影音者，包括耳機燒友、HiFi、平板、電子書。
這個論壇於2018年11月5日正式關閉，145.6萬位會員，1248.3萬個帖子，年盆友這個論壇可能毫無感覺，但於當年玩機玩影音數碼設備人來説，它類似於後來、貼吧、XX社區。
2003年3月14日，魅族公司正式註冊成立，黃章賣出了愛琴股份。魅族開始位於珠海拱北，黃章買了一個複式兩層樓作辦公地，河對面澳門。
魅族時，只有5個骨幹，3個人搞技術。魅族MP3產品，技術、性能、品質十分。於沒有自己銷售渠道，黃章開始其他廠商合作，幫別人貼牌，最初魅族產品有一部分是品牌出售。
魅族做MP3播放器時，是美國音頻晶片Sigmatel公司客户，Sigmatel公司派人到珠海，魅族頒發了全球第一個3520晶片 10萬片紀念牌。
一年後，魅族突然棄Sigmatel晶片，改用飛利浦晶片，黃章理由：什麼不用？
2004年10月，魅族E2聽發布，推出後，因為這E2支持DIY，可自助換多彩外殼，首次MP3加入了TXT電子書功能。
賣了一段時間MP3後，魅族拱北搬到了南屏，有了自己工廠車間和事業部。
魅族創業初期白永祥另一個任務四處招人，找來了在台達做PMC郭萬喜，招來了大學室友梁東明，招來了UT斯達康工作大學室友室友葉慶輝，無數人，組建了魅族第一支團隊。
魅族推向MP3巔峯是2006年5月上市miniplayer，是當時國內少有採用觸控螢幕和外觀無螺絲設計MP3。
白永祥説：miniplayer雖然全球看肯定不如iPod，但國內銷量是第一。
2007年3月，Music Card上市， MusicCard採用「一點、一線、一面」設計理念，6.9mm機身，大方。
魅族MP3一共只有10款，團隊研發了30款產品，許多可以上市，但黃章堅決不同意，因為他覺得不夠好用，怕消費者會滿意。
時候，黃章看到了全球MP3產業衰勢，索愛Walkman、摩托羅拉、諾基亞音樂手機開始流行，大量信號提醒著黃章和白永祥，MP3可能手機取代，一個時代要結束了。
2006年底公司年會上，黃章飯桌上透露了他有意轉型做手機想法，並徵詢了當時包括梁東明內多位技術工程師意見，大家第一反應吃驚。
當時魅族廠址珠海郊區南屏鎮，只是一個上下只有幾十個員工MP3公司，並具備做手機實力。
2007年底，國內僅存MP3生產商召開大會，探討未來發展方向，魅族沒有出席。
魅族華海良説：我們覺得，MP3上看不到方向了，我們站山頂發現無路可走。
一度超越iPod韓國MP3廠商iRiver，於轉型不及時，銷聲匿跡。iRiver想做手機，計算後要花費1.7億美元，於是知難而退。
2006年5月miniplayer發布後，魅族推出新品，推出了幾款miniplayer改版，價格低了。
到2007年，魅族放棄了國內MP3市場領頭羊地位，轉向智慧型手機，賣MP3存貨，研發手機。
2007年1月9日，改變人們手機認知iPhone嶄露頭角，Android作業系統008年底正式發布。
延伸閱讀…
2006年底，魅族只有三個選擇：WindowsMobile、Linux、WindowsCE。
白永祥説：是用做電腦方式做手機作業系統，什麼功能有，操作，人性化不夠，毫無美感，這不是魅族想要東西。
Windows Mobile用户界面太差，每台手機授權費達十幾美元，魅族放棄，只有18名軟體工程師魅族，直接Linux實力不夠，Win CE是當時唯一選擇。
白永祥招攬第一位嵌入式系統開發高手叫朱國志，TP-LINK負責交換機開發工作，2007年1月，朱國志正式加入魅族，接下了 WinCE 軟體開發工作。
當時和魅族接洽工程師保守，拒絕開放部分原始碼，魅族M8上想要實現功能，只能硬著頭皮開發重寫。
M8採用GPU性能，圖形渲染上滿足WinCE需求，桌面滑動只能保證10-20幀左右，沒有緩存技術情況下，魅族寫了桌面圖片緩存技術、文字緩存技術，桌面滑動做到24幀流。
負責M8交互動畫設計之一是易鵬，是魅族一批系統互動設計師，早年供職於新加坡創新科技，07年7月正式加入魅族。
易鵬回憶：我入職時候，於人手不夠，負責營銷華海良幫忙參與過UI設計工作，忙了一段時間後，我們感覺到如果目前進度，很可能不能預期完成M8UI工作，於是我們嘗試著eico進行接洽。
M8開發中期，eico團隊負責了M8視覺開發，M8界面設計疊代過大部分版本，是eico操刀。
eico是國內設計公司，設計過魅族M8、360瀏覽器、搜狗輸入法、谷歌輸入法、HTC TouchFlo 3D、淘寶iphone客户端、Opera中國版。
新浪博第三方Weico，eico自主品牌。
於當時沒有測試機供我們使用，是JW自己做好了手板，我們做好ui列印出來，直接用膠水貼手板上進行體驗。
魅族M8採用是電容觸控屏，電容屏和電阻屏區別是，電阻屏可以指甲硬物去捅，而電容屏只能皮膚觸摸，體驗。
當小米創紀錄地一年內發布了兩款旗艦機同時，雷軍「老師」——黃章，正在準備做一件小米2014年啟動事情。
11月24日，廣東珠海，魅族大樓。樓外牆上魅族17巨幅海報換成了「Lipro，歡迎光臨」。第二天，魅族官方宣佈正式進入智能家居領域：Lipro是其智能家居品牌，新品發布會定了1月5日。
説話，年末這一波手機大廠新機發布潮中，小米11其衝搶發了驍龍888，接下來牛年春節期間會有一批各品牌驍龍888新機型問世。這種聲勢下，Lipro和魅族過去一年狀態，激起任何波瀾。
不知什麼時候開始，黃章「那個男人」身份無數次出現魅族發布會PPT以及論壇中。他像魅族精神圖騰，同時是「貨」代名詞，魅族努力用户傳達一個信息，那「黃章出品，屬精品」。
不過2017年黃章宣佈回歸魅族時，當時魅族經歷了Pro 7失利，急需一位天降猛男來挽救公司日益下滑狀態。作為若干年前稱為「中國最接近賈伯斯」創業家，J.Wong因為時間歸隱，時間以來是外界神話重點對象，彼時無論是公司內部是外界，於黃章回歸充滿了期待。
類情況小米出現過。2016年小米遭遇銷量下滑，雷軍下場接管了手機研發和供應鏈管理團隊，讓小米度過危機重返增長路。這成為一段以來小米嬌事情，我們總能發布會上聽雷軍説道——小米是唯一一家出現銷量下滑後能夠恢復增手機公司。
17年末到18年初，魅族於黃章回歸期許應該和當初小米內部雷軍期許，出山能夠魅族拉回正軌。
但這兩個人眼界和能力有著差別。雖説雷軍年做智慧型手機之前黃章請教了「入門知識」，但本質上，黃章和現在轉行直播賣貨羅永浩相像。執、性格讓黃章回歸後打造魅族產品，總是離市場主流之外，這像「堅持自我個性」錘子手機。
雖然説質化重智慧型手機市場，差異化設計總能夠帶來意想不到效果。但差異化是要建立產品力和技術積澱上。而魅族15開始到今年魅族17，三年魅族和黃章沒能來預想中那個引爆市場差異化舉措。無論是產品銷量、品牌競爭力是內部調整上，魅族沒能迎來一次逆襲。
黃章和堅持己見，很多時候並沒有魅族帶來優勢。
此前相關媒體報導顯示，當初魅族16發售期內，黃章李楠最初設定銷售數字上提出了「Double」要求。但李楠認為過於冒進，沒有，黃章繞過李楠，直接單方面要求加量，導致渠道壓力，前後花費一年時間完庫存。這一舉措導致了魅族一輪資金拮据，直到珠海國資委注資後緩解了公司資金問題。
因為魅族16銷售問題，李楠淡出了公司管理並離職。，黃章李楠留面子，其離職後直接論壇説了一句「費財」。
一手打造魅族銷量並肩挑魅藍重擔李楠，是否「廢材」我們判斷，但我們可以看到是，黃章出山親掌魅族1400多天後，魅族手機市場遺忘。
可能是當初魅藍代表了魅族整個市場門面，外界於李楠這個稱為「連呼吸營銷胖子」還是認可。
其離開魅族後，很多人觀望他會去哪家公司一展拳腳。後來恰逢小米搭建「復仇者聯盟」，盧偉冰、常程、楊柘、王曉雁、苗雷手機圈咖加盟後，很多人認為李楠下一站會是小米。
不過，魅族奮鬥7年李楠認為「智慧型手機戰爭結束」，於是他跑去搞起了一個小眾極客外設生意。
李楠這句話説得錯，2007年第一代iPhone發布，過去13年是屬於智慧型手機時代。而接下來十年，屬於IoT時代，魅族今天選擇是擁抱這個時代。
時間節點上，魅族這個動作精準，時佈局IoT生態企業並多，如今國內IoT生態完善小米入局一年。
而且，無論時間窗口還是市場影響力、資金、資源各個方面，當時魅族可謂是天時地利人和。但像李楠後來反思那樣，魅族阿里合作中扮演了一次「豬隊友」形象。有錢、有資源、有市場三結合，並沒有像友商那樣長成一棵參天大樹。
是在手機系統層面合作，直接導致阿里和魅族2017年徹底決裂。現在阿里藉著天貓精靈這一用户基礎IoT入口，正在聯合各大家電品牌著自己IoT生態。而小米、華為智慧型手機企業手機基石推出了自己1+4+X和1+8+N戰略。
發現，所有IoT生態要有一個足夠且用户基數入口。隨著IoT行業迅速發展，多入口概念外界接受，而所有入口成立前提是產品本身足夠且擁有用户基數。
這一點上，手機大廠無需贅言，每年銷量幾千萬上億台智慧型手機它們入口。所以，我們看到華為和小米IoT戰略中那個1手機。
2009年2月18日，珠海魅族公司手機M8正式全國發售。每家魅族專賣店門口，有人早早排起了購機長隊。這樣盛況，只在美國蘋果公司iPhone手機上市時才看得到。
有位山東消費者，轉戰了4個省，倒了3趟火車，一趟汽車，從安徽阜陽趕到山東臨沂，就為了儘買到3台魅族M8手機。南昌讀大四小余聽説M8手機即上市，提前半個月到魅族南昌專賣店交了押金，排了號。但當聽到M8到貨訊息後，放心不下小余還是一大早位於南昌郊區學校打車到市中心專賣店。因為每批到貨只有20台，但排號有100多人，去晚了怕拿不到。魅族者M8手機追捧，蘋果者iPhone手機追捧，沒有兩樣。
延伸閱讀…
中國，敢和蘋果公司iPhone正面、並受到用户如此追捧，只有魅族這款手機了。而且，看上去兩者，但銷售業績，M8一點落下風。M8靠著iPhone出色功能和一半價格，不但征服了中國者，開始全球搶佔iPhone地盤。產品要求法國電信，一次定了5萬台M8手機。沙特王子，成了M8冬粉。
M8推出兩個月，銷量達到10萬部，短短5個月，銷售額突破5億元。2009年其他國產手機廠商全線虧損、哀鴻遍地背景下，魅族M8手機逆市崛起，是一個天大奇蹟。創造這個奇蹟人，魅族創始人黃章。
魅族推向MP3巔峯是2006年上市miniplayer，這款MP3是當時國內少有採用觸控螢幕和外觀無螺絲設計MP3。“miniplayer雖然全球看肯定不如iPod，但國內銷量是第一。但2006年，索愛Walkman、摩托羅拉、諾基亞各式各樣音樂手機開始市場上攻城略地，大量信號提醒著黃章和白永祥，MP3可能手機取代，一個時代要結束了 。
魅族沒有像多選擇Windows Mobile是因為它用户界面太差。是用做電腦方式做手機作業系統。什麼功能有，操作，人性化不夠，毫無美感，這不是魅族想要東西。魅族CEO白永祥介紹。加上Windows Mobile每台手機授權費高達十幾美元，魅族放棄了Windows Mobile。於只有18名軟體工程師魅族技術團隊來説，直接Linux實力不夠。Win CE是魅族當時唯一選擇。
Win CE是一種嵌入式作業系統，主要是於汽車、工具機等工業產品中。白永祥説，Win CE不是專用於手機作業系統，沒有通信協定和App對接模組，沒有現成Wifi模組。魅族來説很多是空白。魅族18位軟體工程師日沒夜乾。無法想像當時是怎麼弄出來，時候迸發出的那種力量是想像。
困難是觸控螢幕。魅族電容觸控屏瞭解，來於英國供應商Quantum一位銷售經理。當時Quantum一位銷售經理魅族看了一個樣品，觸控可以做到透明板上，讓魅族興奮。白永祥説，當時決定和Quantum合作，做觸控螢幕手機。
魅族觸控螢幕上整整幹了一年，但是還是有問題，第一是觸控，第二是接觸了後識點會跳，第三是線性，一條直線畫不出來。”白永祥説，“所有方法試過了，能，但是不能商品化。
那是魅族困難一年。無論你想像力多麼，想像不出當時有多。但是只要你努力夠了，連上天會眷顧你。”魅族後找到了另外一家合作夥伴Synaptics解決了觸控螢幕問題。Synaptics是世界三大觸控螢幕幕廠商之一，其餘兩家是蘋果和後來收購了Quantum公司ATMEL。
不過，好事多磨，雖然M8解決了觸控螢幕問題並開始量產發售。但是於製造工藝中失誤，導致用户了一段時間後，觸控螢幕局部。面大量用户，魅族宣佈M8隻要發生局部問題可以免費更換新機。“這直接導致魅族M8上沒有賺錢，miniplayer2007年產生了效益開發手機提供了資金保障。M8奠定了魅族智慧型手機先期地位，許多人十分懷念它。
韓國廠商iRiver是世界知名MP3生產商，它生產鐵三角銷量一度超過iPod，但它MP3下跌期沒有及時轉型，沒有聲音了。
後來，白永祥和黃章深圳見到iRiver幾個總，他們想轉做手機，但是測算了下可能要花1.7億美元，做。白永祥表示，魅族做手機時候什麼沒想，想。如果沒有當時堅持，沒有M8，魅族可能存在了。
在手機這條路上，魅族有時候不只是堅持，有些執。魅族MX螢幕一個例子，市場上主流16:9螢幕，魅族採用是960×640像素解析度(即3:2)，原因是黃章看來螢幕應該，橫容納多文字適合閲讀。
當時，市場上採用該解析度手機只有魅族和蘋果iPhone 4/4S，而且蘋果iPhone 5中放棄了3:2螢幕改為主流16:9。換句話説，Android陣營只有魅族孤零零一家。
另類代價是，魅族一家一家和APP開發者談，請他們支持3:2螢幕。不過於魅族市場佔有率並不夠，開發者並會支持魅族手機做為一項高優先權事情來做，這導致諸多套用(是遊戲)並不能得到最佳體驗，很多APP強制橫向拉伸，顯得字型。
M8一上市，宣佈了於國家三包售後政策，國家三包規定手機如有問題，l 5天包換。可是，魅族產品包換時間，延長到三個月。而且羅列出附加更換條例，出現條例上問題手機，任何時候可以換。
產品宣傳上，魅族於所有手機廠商，例如待機時間，所有廠商都標註時間，只有魅族標註時間;其他參數，魅族標註得保守。“讓用户得到超過預期值，黃章説。
所有來自用户更換需求，魅族免費郵寄用户，而且是遞。行銷總監華海良記得，有一次魅族買了一麻袋耳機海綿套，花了幾十元郵寄 遞到用户那裡。“郵寄費用是海綿套本身價格幾十倍。”花這種錢，黃章眼眨一下。但如果行銷部門要求打廣告，要求讓黃章接受採訪，那黃章打死 會。
魅族位於珠海總部生產車間裡，裝配M8工人正在生產線上地著，裝配MP3工人，則大多調入手機生產線。M8上市以來，魅族大部分生產能力手機轉移，魅族宣佈2009年徹底退出MP3市場。這個訊息，讓MP3廠商們鬆了一口氣，而魅族轉移機後，該手機廠商們了。
當時魅族MP3魅族夢想，當時MP3、MX沒有手機MX這樣國人知曉，魅族CEO白永祥話説“只是一個開始”。而那個只要有貨有經銷商搶MP3年代，魅族沒有像其他企業那樣，重視走量。魅族MP3注重品質和音質，這讓魅族和其他MP3品牌區分開來。出色工藝和設計，成就了國產MP3冠軍地位。可以説魅族露頭角，但是這個是魅族實現夢想開始。
而讓魅族開始聲名鵲起是2009年魅族推出首款M8智慧型手機，雖然各種模仿蘋果設計言論，讓魅族站上了輿論風口浪尖。但是毫無疑問，魅族M8讓國產手機和全球頂級手機站了同一起跑上，而且遜色。“國產神機”外號不脛而走，很多機友津津樂道。要知道，這離賈伯斯推出iPhone2年隔。黃章眼觀，讓人欽佩。而這個產品直接打破了以後國產手機市場格局。
M8是一款了不起手機，但是沒有Android，蘋果IOS崛起讓人們認識智慧型手機，而魅族M8採用WindowsCE底層，這製造商摒棄系統，魅族M8讓它重生了，這得到了高度評價，這款國產神機擺總部展館裡。如果説賈伯斯與其蘋果改變了全球手機產業，那麼黃章他魅族毫無疑問改變了中國手機產業。
魅族M8、M9、MX系列一年一新品，一步一腳印。這種打快方式，雖不出自追求魅族，但讓這個國產智慧型手機驅沉澱出了一些特有氣質。
標準配置：BA1200, 1200mAh, 3.7V,鋰聚合物電池
BA1300，1300mAh, 3.7V,鋰聚合物電池
外殼顏色：白色，黑色
待機時間：帶SIM卡179時，帶SIM卡374時
螢幕類型：電容式觸控螢幕（支持多點觸摸操作，支持兩點觸摸操作）
Java擴展 ：安裝JAVA模擬器後，可以運行JAVA程式
藍牙接口 ：支持檔案傳輸，藍牙耳機全面功能
WiFi：前期少量正式版支持，2013年所有版本支持
WAPI：SE版，RE版，公測版支持
螢幕色彩：1600萬色 （系統支持6.5萬色，看圖時1600W色）
機身記憶體：256MB （系統佔用一部分，所以在手機內查看時156M左右）
電池規格：型號BB1300, 1300mAh, 3.7V,鋰聚合物通話時間：370分鐘
待機時間：帶SIM卡179時，帶SIM卡374時
攝像頭：內置，CMOS型CCD，自動焦
圖片瀏覽支持BMP, PNG,GIF,JPG,TIF格式
圖片瀏覽：支持BMP, PNG,GIF,JPG,TIF格式;
視頻播放 支持AVI、MP4、3GP、MOV、ASF、WMV、MPEG、MKV、FLV檔案格式(通過固件後，可支持RM, RMVB格式）;
H.264 Baseline Profile : 2.5Mbps碼率, 720×480,30幀/秒;
MPEG-4Simple Profile : 2Mbps碼率, 720×480,30幀/秒;
WMV 3 : 3.2Mbps碼率, 720×480,30幀/秒;
H.263 : 1.5Mbps碼率, 720×480,30幀/秒;
DIVX : 5Mbps碼率, 720×480,30幀/秒;
XVID : 4Mbps碼率, 720×480,30幀/秒;
DX50 : 6Mbps碼率, 720×480,30幀/秒;
MPEG-1 : 1.5 Mbps碼率, 720×480,30幀/秒;
FLV : 500kbps碼率, 720×480,30幀/秒;
音頻播放：頻率回響: 20Hz 到 20KHz,
APE: Fast, Normal, High, Extra High
FLAC, WMA Lossless: VBR
WAV: PCM, MS-ADPCM
AAC: AAC-LC, AAC-HE
手寫輸入，新版9.5.X固件支持中英文，標點手寫輸入，通過CH鍵切換